Nos domaines d’intervention

Vos enjeux

Seuls 10% des projets de changements réussissent.
Enquête du Standish group, 2014

Moins de 15% des salariés sont activement engagés.
L’étude Gallup, 2011

Les arrêts maladie représentent en moyenne 40 emplois à temps plein pour une entreprise de 1 000 salariés.
Malakoff Médéric, 2014

Le stress au travail est la première source d’arrêts maladie.
Agence Européenne pour la Sécurité et la Santé au Travail, 2001

 

Wefeel Consulting est convaincu que la réussite d’une organisation et de ses transformations tient à ses hommes.

« Les entreprises mondiales les plus performantes ont un niveau d’engagement des salariés 2 fois supérieur à la moyenne de leur secteur ».
Harvard Business Review, Décembre 2015

Nos domaines d’intervention

Accompagnement humain des changements et transformations

Diagnostic : écoute, analyse des impacts

Mise en place et pilotage de démarches collaborative de changement, co-construction de la vision, de démarches d’expérimentations du changement.

Co-construction de plan d’actions incluant la communication et la la formation

Ateliers sur mesure : définition et appropriation de nouvelles pratiques, retours d’expériences

Accompagnement RH : mise en place des dispositifs RH adéquats, mise à jour des outils RH

Nos sources d’inspiration et méthodologies :

  • Approche systémique, "biosystémie" de l'IME conseil Paris
  • L'école de Palo Alto, "changement de type 1 et 2"
  • Matrice d'impacts
  • Sociodynamique
  • Cartographie des risques
  • Innovation games
  • Théorie organisationnelle de Bern
  • Dave Ulrich, RBL Group

Développement de l’agilité et de l’efficacité collective

Ateliers et séminaires sur mesure et expérientiels pour découvrir l’agilité, identifier de nouvelles pratiques, gagner en souplesse

Ateliers de renforcement de la cohésion d’équipe par une meilleure compréhension de soi et des autres

Ateliers de réflexion collective et de développement de la transversalité (co-développement, groupes d'échange de pratiques)
 

Accompagnement et coaching agile : culturel, managérial et opérationnel

Nos sources d’inspiration et méthodologies :

Nos sources d’inspiration et méthodologies :

Qualité de vie au travail et prévention des risques psychosociaux

Baromètres, diagnostics, recommandations

Conduite d’entretiens individuels et animation de groupes d’expression

Co-construction et mise en œuvre de plan d’actions sur mesure

Sensibilisations et formations à la prévention des risques psychosociaux

Nos sources d’inspiration et méthodologies :

Nos sources d’inspiration et méthodologies :

Formation sur mesure et développement des potentiels

Construction de parcours de formation, ingénierie pédagogique

Formations managériales, comportementales et de coopération, sur mesure. Formations de formateur

Développement personnel, par une meilleure connaissance de soi, gestion du stress et des conflits

Ateliers d’enrichissement mutuel par le co-développement et le « social learning »

Nos sources d’inspiration et méthodologies :

  • Approche neuro-cognitive et comportementale, INC Paris
  • DISC (success Insight), Work Place Motivators, MBTI, Process Com...
  • Innovation Games 
  • Neuro-pédagogie, ludico-pédagogie 
  • Co-développement
  • Approche "Social learning"

Nos sources d’inspiration et méthodologies :

  • Approche neuro-cognitive et comportementale, INC Paris
  • DISC (success Insight), Work Place Motivators, MBTI, Process Com...
  • Innovation Games 
  • Neuro-pédagogie, ludico-pédagogie 
  • Co-développement
  • Approche "Social learning"