Nos références

Exemples de missions

Secteur public dans le domaine de l’eau potable et de l’assainissement – 150 agents

Diagnostic de l’image du syndicat, de ses relations avec ses partenaires clés et de ses pratiques en interne
Atelier avec les directeurs pour construire une feuille de route visant à valoriser l’image du syndicat, à travers une optimisation de ses modes de fonctionnement internes et de sa communication externe

Coopérative dans le secteur de la santé – 1500 salariés

Accompagnement à la transformation culturelle dans le cadre d’un projet d’entreprise
Diagnostic, recommandations, pilotage des chantiers, coaching des contributeurs

Acteur majeur du secteur bancaire et assurances – 22 000 collaborateurs

Approche collaborative d’accompagnement humain des changements dans le cadre d’une migration SI d’envergure avec une évolution organisationnelle associée. Ateliers, actions de communication et de formation

Société de services et de conseil en ingénierie – plus de 10 000 salariés

Diagnostic de prévention des risques psychosociaux, recommandations, co-construction d’un plan d’actions
Animation de formations au » management au service de » et à la prévention des risques psychosociaux

Acteur majeur de l’immobilier – 3 500 collaborateurs

Formation des directeurs régionaux et d’agences à la gestion des tensions et des conflits

Association dans le domaine des RH – 5 000 membres

Séminaires expérientiels de sensibilisation et de prise de conscience sur le thème de l’agilité organisationnelle et managériale (sur la base de notre étude « benchmark des pratiques agiles » et de notre certification en neurosciences)

Office du tourisme et des congrès de Paris

Evénement « Hotel 2.0 out of your confort zone » : conférence sur mesure sur le thème du développement de l’agilité dans l’hôtellerie pour faciliter les évolutions de business model liées au digital. (350 participants)

Maison de luxe française – plus de 10 000 collaborateurs

Association dans le domaine de la santé – 30 000 membres

Ateliers managers sur mesure pour réaliser un bilan partagé, développer la cohésion et la transversalité, clarifier le rôle du manager et renforcer les compétences managériales
Debrief insight discovery et ateliers auprès de la trentaine de managers de l’association

Acteur majeur de l’agroalimentaire – Plus de 10 000 collaborateurs

Conception d’un parcours de formation blended learning à destination des DRH et RRH de la multinationale

Modules niveau 1: group business strategy, group HR processes, best pratices sharing, HR performance…
Modules niveau 2 : « HR outside in », HR coach, HR facilitator, HR team builder…

Pour obtenir notre offre de service détaillée, contactez-nous

AGEFOS (OPCA des PME, TPE)
ANDRH (Association Nationale des DRH)
FAFIEC (OPCA des métiers du numérique, de l'ingénierie, du conseil, des études et de l'événementiel)
FNSA (Fédération Nationale de l'Assainissement et de la maintenance industrielle)
ICC (International Chamber of Commerce)
La poste
SIEAM (Syndicat Intercommunal des Eaux et de l'Assainissement de Mayotte)