Nos domaines d’intervention
Vos enjeux
Seuls 10% des projets de changements réussissent.
Enquête du Standish group, 2014
Moins de 15% des salariés sont activement engagés.
L’étude Gallup, 2013
Les arrêts maladie représentent en moyenne 40 emplois à temps plein pour une entreprise de 1 000 salariés.
Malakoff Médéric, 2014
Le stress au travail est la première source d’arrêts maladie.
Agence Européenne pour la Sécurité et la Santé au Travail, 2001
Wefeel Consulting est convaincu que la réussite d’une organisation et de ses transformations tient à ses hommes.
« Les entreprises mondiales les plus performantes ont un niveau d’engagement des salariés 2 fois supérieur à la moyenne de leur secteur ».
Harvard Business Review, Décembre 2015
Organic Game
Jouez à notre « Organic game » pour redécouvrir votre vision de l'entreprise, à travers la symbolique de l’arbre.
Nos domaines d’intervention
Accompagnement humain des changements et transformations
Diagnostic, baromètre social, analyse des impacts
Mise en place et pilotage de démarches collaborative de changement, co-construction de la vision, de démarches d’expérimentations du changement.
Co-construction de plan d’actions incluant la communication et la la formation
Ateliers sur mesure : définition et appropriation de nouvelles pratiques, retours d’expériences, amélioration continue
Mise en place des dispositifs RH adéquats, adaptation des outils RH
Nos sources d’inspiration et méthodologies :
- Sociodynamique
- L'école de Palo Alto, "changement de type 1 et 2"
- Matrice d'impacts
- Cartographie des risques
- Innovation games
- Méthodes agiles : kanban, management visuel
- Matrice OMOC
- PISE
Agilité organisationnelle et efficacité collective
Diagnostic organisationnel, scénarios, accompagnement dans la définition des nouveaux modes d'organisation : principes directeurs, gouvernance, rôles, processus
Ateliers et séminaires sur mesure et expérientiels pour découvrir l’agilité, identifier de nouvelles pratiques, gagner en souplesse
Ateliers de renforcement de la cohésion d’équipe par une meilleure compréhension de soi et des autres
Accompagnement et coaching agile : culturel, managérial et opérationnel
Nos sources d’inspiration et méthodologies :
- Manifeste agile, management agile
- Innovation Games
- Design Thinking
- Co-développement
- Approche neuro-cognitive et comportementale, INC Paris
- DISC (Success Insight), Work Place Motivators, Belbin
- Sociodynamique
- RACI
- Méthodes agiles : scrum, kanban, lean start up
Qualité de vie au travail et prévention des risques psychosociaux
Baromètres, diagnostics, recommandations
Conduite d’entretiens individuels et animation de groupes d’expression
Co-construction et mise en œuvre de plan d’actions sur mesure
Sensibilisations et formations à la prévention des risques psychosociaux
Nos sources d’inspiration et méthodologies :
- Approche systémique, "biosystémie" de l'IME conseil Paris
- Modèle de Siegrist et de Karazek
- Recommandations de la DARES, de l’Anact, de l’INRS et de l'agence européenne pour la santé et la sécurité au travail
- Approche neuro-cognitive et comportementale, INC Paris
Formation sur mesure et développement des potentiels
Construction de parcours de formation, ingénierie pédagogique
Formations managériales, comportementales et de coopération, sur mesure. Formations de formateur
Développement personnel, par une meilleure connaissance de soi, gestion du stress et des conflits
Ateliers d’enrichissement mutuel par le co-développement et le « social learning »
Nos sources d’inspiration et méthodologies :
- Approche neuro-cognitive et comportementale, INC Paris
- DISC (success Insight), Work Place Motivators, MBTI, Process Com...
- Innovation Games
- Neuro-pédagogie, ludico-pédagogie
- Co-développement
- Approche "Social learning"
- Management et communication : leadership situationnel de Blanchard, management interculturel, communication non violente, analyse transactionnelle, modèle de résolution des conflits de Thomas Kilmann...
- Coaching : modèle Grow, feedforward, triangle de Karpman, positions de vie…
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